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CHAPITRE2 ANALYSE DU BILAN ET DU COMPTE DE RESULTAT

Nous allons étudier l'équilibre financier et faire une analyse par les ratios.

SECTION 1 - ANALYSE DE L'EQUILIBRE FINANCIER

Nous nous baserons sur l'analyse statique.

1-1- Evolution de l'équilibre financier

Evolution du FR, BFR, et TN entre 1993 et 1997 :

En KF

1993

1994

1995

1996

1997

Capitaux propres

96546

101065

-603

-63539

20104

Autres fonds propres

0

0

0

198

0

Prov. Pour risques et charges

1980

2039

50271

58238

36831

Dettes de caractère financier

128784

68870

57226

53454

238650

Ecarts de conversion passif

85

10

158

11

187

Amort et prov (actif immob)

11132

16515

30591

37326

27976

Ressources durables

238527

183499

137643

85688

323748

Actif immobilisé brut

74623

74130

79073

87594

108687

Charges à répartir sur plusieurs exercices

1321

1563

1973

2249

5377

Ecart de conversion actif

0

59

0

1

42

Emplois stables

75944

75752

81046

89844

114106

FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL

162583

107747

56597

-4156

209642

Actif circul et ch const d'av nets

292008

313804

247003

247228

250013

Disponibilités nettes

9961

42299

14499

28228

10599

Valeurs mobilières de placement nettes

0

0

0

27352

22663

Dettes fourn et cpts rat

108444

103403

100128

107245

12969

Dettes fiscales et sociales

18928

8004

13920

21633

19507

Autres dettes

2053

2333

2479

62

500

 

produits constatés d'avance

0

0

0

20

54

BESOIN (RES) EN FONDS DE ROULEMENT

152622

157756

115977

62688

183721

TRESORERIE NETTE

9961

-50018

-59380

-66843

25924

Concours bancaires

0

92317

73879

122423

7338

En 1994 et 1995, les BFR constatés sont en partie financés par des ressources permanentes et en partie par un excédent des concours bancaires courants sur les disponibilités. Les concours bancaires courants et les soldes sont très importants.

En 1996, ces derniers sont trop importants. Il faut reconsidérer la structure de financement (c'est l'année du dépôt de bilan).

En 1997, on constate le redressement de l'équilibre financier. Cette année là, le repreneur de jacadi a procédé à une augmentation de capital. Ceci a amélioré le fonds de roulement.

1-2- Analyse liquidité

Evolution du ratio de solvabilité et les ratios de liquidité

 

1993

1994

1995

1996

1997

Solvabilité (%)

0,17

0,15

0,16

0,16

0,24

Liquidité générale (%)

2,25

1,52

1,28

0,97

6,07

 Liquidité réduite (%)

1,43

0,93

0,75

0,7

3,74

FRNG – liquidité  (en KF)

152622

57726

-2783

-70999

183718

Dettes à m et LT/ CP

1,33

0,63

-94,9

-0,84

11,87

Il n'y a qu'en 1997 que l'entreprise peut faire face à ses engagements grâce à ses actifs. De 93 à 95, le minimum de 20 % n'est pas respecté.

L'entreprise a une liquidité générale satisfaisante sauf en 96 où le ratio est inférieur à 1.

La liquidité réduite est correcte (toujours supérieur à 1).

L'équilibre financier minimum est respecté sauf en 95 et 96 où est inférieur à 0.

Les dettes à moyens et long terme sont très importantes.

1-3- Analyse fonctionnelle

Evolution des ratios de rotation

En jours

1993

1994

1995

1996

1997

stocks

135

150

109

99

178

clients

100

90

87

108

107

fournisseurs

71

70

65

85

11

BFR

100

102

68

45

154

Concours bancaires

0

66

43

80

5

La durée de stockage diminue en 95 et 96 puis rallonge en 97. Le délai client est supérieur au délai fournisseur entre 93 et 97. Ces 3 ratios expliquent l'allongement de la couverture du chiffre d'affaires par le BFR en 97. Les stocks et les créances clients ne se transforment pas vite en liquidité. Par contre, les dettes fournisseurs sont plus vite décaissées. Les concours bancaires dépassent 2 mois du CAHT en 94 et 96. Cela signifie que les concours bancaires sont trop importants.

SECTION 2 - ANALYSE PAR LES RATIOS

Nous étudierons les soldes intermédiaires de gestion, puis les autre ratios et enfin, une fonction score.

2-1- Les soldes intermédiaires de gestion

En KF

1993

1994

1995

1996

1997

Chiffre d'affaires

550711

556964

612368

503772

429624

Dont exportation

178071

193694

214495

171937

154577

Achats et frais de fonctionnement

126615

122937

128475

129949

107572

Marge commerciale

228901

220173

234095

207026

200720

Production de l'exercice

48577

50608

50863

45628

36012

Valeur ajoutée

98852

95527

103412

71592

70998

EBE

60310

52903

49477

13523

10831

Résultat financier

-9093

19984

-31438

-11683

22667

RCAI

37589

27718

-57519

-17343

29392

Résultat exceptionnel

-786

-2383

33478

-45393

32246

Résultat net

24065

17516

-90268

-62937

61538

2-1-1 Analyse de la valeur ajoutée

Depuis 96, la valeur ajoutée régresse. On peut analyser 4 ratios à partir de ce solde.

 

1993

1994

1995

1996

1997

Rémunération du personnel (%)

38,39

43,36

48,33

75,72

78,85

Part de l'état (%)

12,38

9,45

3,12

5,75

6,64

Niveau d'intégration (%)

17,95

17,15

16,8

14,21

16,53

Rendement du personnel (FRF)

581482

477635

440051

304647

654990

 

 

 

 

 

 

                                                                                   

Depuis 96, ¾ de la valeur ajoutée sert à rémunérer le personnel. Avant 96, moins de la moitié lui revenait.

Depuis 93, la part de l'état régresse.

Jacadi est peu intégré. L'entreprise recourt beaucoup aux services extérieurs.

Le rendement du personnel est supérieur à la moyenne (270000F par salarié).

2-1-2- Analyse de l'EBE

l'EBE a fortement chuté depuis 93.On peut analyser deux ratios.

 

1993

1994

1995

1996

1997

Rentabilité économique

10,95

9,5

8,08

2,68

2,52

Poids des charges financières

19,49

20,84

70,71

99,78

25,15

Il y a une forte chute de la rentabilité économique à partir de 96.Cela reflète la défaillance de l'entreprise.

Les charges financières sont trop élevées. Elles ne devraient pas dépasser 8 % de l'EBE.

2-1-3- Analyse du résultat d'exploitation.

En 1995 et 1996, le résultat d'exploitation est négatif. Il convient de savoir si le résultat d'exploitation représente l'essentiel du résultat.

En %

1993

1994

1995

1996

1997

Résultat d'exploitation / Résultat net

194

215

28,9

9

10,9

Résultat financier / Résultat net

37,78

-0,6

34,8

18,6

36,8

Résultat exceptionnel / Résultat net

3,86

13,6

38,1

72,1

52,4

Le résultat d'exploitation ne représente pas l'essentiel du résultat net. L'activité principale de l'entreprise ne permet pas la formation d'un résultat net suffisant. L'essentiel des gains ou des pertes entre 94 et 97 provient des résultats financiers et exceptionnels.

Globalement, en 97, on constate une amélioration de la situation de l'entreprise qui fait suite à la reprise de Jacadi par M Armand Frydman.

2-1-4- Analyse de la CAF

En KF

1993

1994

1995

1996

1997

EBE

60 310

52 903

49 477

13 523

10 831

Autre prod et ch d'exploit

-75

-808

-296

-1 503

-41 759

Produit financier

2 646

1 041

3 548

1 811

25 391

Repr sur prov et transf de ch financière

970

0

2 628

60

18 820

Charge financière

11 739

11 025

34 986

13 494

2 724

Dotation fin aux amort et pr

0

0

18 508

5 155

42

Pr et ch except sur opé de gestion

-1 612

-2 381

-8 095

-11 980